Significative competenze nella gestione aziendale con progettazione ed utilizzo degli strumenti aziendali BI (business intelligence) con simulazione e controllo; personalmente realizzati con metodologie di what-if (cosa succede se ? ):
Ø
Business
Plan
Ø
Budgeting
Ø
Cost-control
Ø
Controllo di Gestione
Ø Plan Cash-flow
L’obiettivo
d'ogni azienda è quello di ottenere il massimo profitto.
I
risultati devono essere soddisfacenti; pertanto, necessitano di decisioni coordinate,
condivise e mirate; previsti consapevolmente con simulazioni coerenti.
Per
pianificazione strategica dell’impresa s’intende il processo con il quale si
stabiliscono obiettivi concreti e misurabili, si assegnano le risorse, si
posano le pietre miliari del percorso e si condividono i compiti con i propri
responsabili
Il
piano aziendale, detto anche piano strategico o "business plan" si
compone di parti specifiche che si basano su presupposti, premesse e previsioni
condivise collegialmente.
Il "budget", è l’insieme del componenti del sistema di pianificazione e controllo che permettono di stabilire, controllare e dirigere le attività operative di un’organizzazione nel breve periodo
Cos’è un Business
Plan.
Il Business Plan è un progetto, completo in ogni suo dettaglio, che getta le fondamenta dell’impresa conferendole maggiori probabilità di successo.
Cos’è un Business
Plan realizzato con metodologia what-if
La pianificazione strategica realizzata con metodologia what-if consente di ottenere simultaneamente i risultati ad ogni livello (Ricavi, Costi – Business-Unit, Centri di Costo) oltre all’esito finale; agendo interattivamente con qualsiasi elemento di dettaglio dell’intero modello matematico.
È evidente il vantaggio nella pianificazione per la immediatezza della risposta del modello e maggiormente in caso di rivisitazione del progetto a fronte di accezioni, varianti impreviste e/o cambiamenti voluti o dettati del mercato.
What-if È la metodologia vincente per il management consapevole.